Metode - valg av prosess og verktøy

IMSTalentor disponerer en stor og velprøvd verktøykasse til rekrutteringsformål.

I samarbeid med våre oppdragsgivere vuderer vi aktuell stilling, potensielle kandidatkilder og rekrutteringsløpet som helhet før vi beslutter den endelige sammensettingen av rekrutteringsprossess og verktøy.

Det finnes derfor flere typiske prosessløp. Her er to eksempler på slike:

Eksempel 1: IMSTalentor-Prosessen:

Vår gjennomprøvde prosess benyttes ofte i rekrutteringsløp med store krav til sikring av motivasjon, forståelse av rollen og forventningsavklaring.

Research - identifisering og tiltrekking av kandidater.
Motivasjonsintervju, første gjennomgang av stilling, første vurdering mot kravspesifikasjon.
Strukturert intervju, dybdediskusjon om kompetanse, ferdigheter og motivasjon.
Første intervju med oppdragsgiver med gjensidig presentasjon og avsjekk av kjemi. Den viktigste presentasjonen av stillingen, organisasjonen og forventningene skjer her.
Kandidaten blir utordret med prosjektoppgave skreddersydd til den aktuelle stillingen. Kandidaten gjennomfører tester.
Siste intervju med oppdragsgiver, presentasjon av prosjektoppgavebesvarelse. Kandidaten utfordres faglig, gjerne av et bredt intervjupanel.
Kontraktsforhandlinger.
Oppfølging av kandidaten gjennom 12 måneder etter tiltredelse. 6 måneders garanti.

Eksempel 2: Forenklet prosess for repeterende teknologrekrutteringer:

Annonsering, søknadsmottak og research parallelt.
Motivasjonsintervju, første gjennomgang av stilling. Strukturert intervjudel med fokus på kompetanse, ferdigheter og motivasjon.
Førte intervju med oppdragsgiver - motivasjonsintervju og avsjekk av kjemi. Presentasjon av organisasjon, stilling og utfordringer.
Forenklet prosjektoppgave. Tester.
Siste intervju med oppdragsgiver, kandidaten blir faglig utfordret i møtet.
Garanti i 6 måneder.

Kontakt oss for en diskusjon om valg av metode, prosess og verktøy for ditt rekrutteringsbehov.

Skriv ut